网上的、落地的，虚拟的、实体的，中国专业市场的出路不少，也有一不小心就没有回头路的。——网盛科技有限公司董事长：孙德良
　哪天专业市场们等着排队上市了，说明从专业市场到专业Mall的升级进化基本完成了。――大连万达集团董事长：王建林

　从来没有人定义过专业市场一定要是20世纪的样子才算专业市场。从没有人规定过专业市场不能做得时尚新锐。从没有人敢断定专业市场无法在城市中心生存，只能边缘化。从现在起，改变思维，重构体系，把专业市场Mall化,更了解中国的专业市场没有理由不胜出

　现象一：90%以上的专业市场经营者认为，专业市场是自然成长起来的草根经济，没有标准，自由成长。“连锁”是现代零售商业范畴内的经营模式。
　现象二：而一小部分自诩为很先进的专业市场则认为，自己早就实现“连锁”了。君不见，从北京、哈尔滨、包头、满洲里乃至世界屋脊的拉萨，再到国外的几内亚、摩洛哥，XX小商品城到处开花

　我们认为，今后能够存活下来的市场，将可能分化成两类，一种与购物中心展开直接的竞争，一种成为盘踞一方的商业巨头。任何一种，不但不会弱于商场，而且从专业化程度、再造商圈、产业联动、深度服务等方面，比起购物中心来毫不逊色，某些方面甚至是购物中心也自叹不如。