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2007年中国行业网站投资与发展高峰论坛(实录-3)
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毛莹：我们谢谢郭总，我要提醒郭总的是我们论坛的时间也是有线的。应该说郭总做了非常充足的准备，也希望像他说的我们这次论坛千万不要成为一次自吹自擂的论坛， 2007-06-28
10:19:39
我们希望大家都能找出行业网站存在的问题，以求得大家在行业网站里面更好的发展。下面我们就有请网盛科技有限公司董事长孙德良先生， 2007-06-28 10:19:47
孙德良：各位领导，各位来宾，各位行业网站的老总们，下午好！ 2007-06-28 10:19:51
首先感到非常高兴有机会在这里做一个尖端的报告。今天我要讲的主要还是讲讲我们网盛公司未来三到四年咱们想干什么。 2007-06-28 10:20:05
过去的报告当中，我经常讲我们的过去是怎么怎么如何从两万块钱，最后完成上市的，今天我要讲的是未来三到四年网盛公司要干什么？ 2007-06-28 10:20:10
网盛公司摇杆什么呢？五个字，小门户，加联盟。使我们公司未来三到五年要做的一件事情。首先叫小门户呢？ 2007-06-28 10:20:24
小门户就是以化工网为代表的各种各样的专业网站，这是我对小门户的一个定义，那么联盟是以我们现在生意保卫代表的行业网站联盟这么一个计划。 2007-06-28
10:20:28
所以说，我们网盛公司未来的三五年不干别的，只干小门户+联盟。那么我们为什么提出了小门户+联盟的战略呢？原因是有这么几个？ 2007-06-28 10:20:33
第一个为什么要做小门户？原因是因为现在互联网的处于信息爆炸时代，信息爆炸是个什么概念呢？现在全球互联网的网站，www的网站个数由一个多亿， 2007-06-28
10:20:55
那么，每天平每个网站诞生一张网页，那么每天诞生的网页总量就会超过一个多亿一年就会有365亿的网页。那么按照这么一个网页总量，是个什么概念呢？ 2007-06-28
10:24:08
是相当于四个谷歌，可能八个百度这么一个信息量，面对这种信息爆炸，如果不细分，那么互联网必将成为一个信息的垃圾场，所以说我坚信，细分是互联网发展的必然趋势。
2007-06-28 10:24:22
所以说我们坚定不移地做小门户，做化工网。那么为什么要做联盟呢？就是因为这种细分变得越来越多，可能未来会有成千上万个细分网站，那么过多的细分网站会带来一个信息孤岛，就这些网站与网站之间的信息，
2007-06-28 10:24:32
未能够相互之间的沟通和交流，那么又会形成一种信息孤岛。为了解决这个信息孤岛问题，我们就提出了以我们生意宝为代表的行业网站联盟来解决信息孤岛。 2007-06-28
10:24:40
所以说，我们为什么做“小门户+联盟”的原因呢，其实很简单，信息爆炸我们要通过细分来解决。信息孤岛我们要通过联盟来解决，所以这是我们网盛未来三到五年要做的事情。那么未来三到五年我们将如何推动这个“小门户+联盟”的战略呢？
2007-06-28 10:24:52
我们从四个层面来推动我们对“小门户+联盟”的这项战略。 2007-06-28 10:24:57
首先是我们的技术层面，我们有很多的专业网站开展技术层面的合作。自从我们上市以后，我们也对我们过去十年的技术进行了一个抽象，也就是说，我们已经形成了一个网站，
2007-06-28 10:25:09
你做起来，相对用我们的技术还是比较方便的，可能三五天就把框架做好了，根据你的要求，并且如果有可能的话，我们还可以提供IDC服务、数据托管服务。 2007-06-28
10:25:15
因为现在我们的行业网站，都有自己的技术部，如果我们之间可以通过技术共享的方式，来解决这个成本高的问题，那多好。 2007-06-28 10:25:20
当然，我们之间也许是免费给我们的兄弟网站在技术层面提供支持。 2007-06-28 10:25:25
第二个层面是内容层面。我们每一个行业网站，都有大量的编辑，信息采编人员。比如我们的化工网的信息采编人员，但是我们的采编的信息只能在化工网上的发布。最近我们的就作出一个决定，以生意宝为中心，向外扩散。
2007-06-28 10:25:36
例如我们的化工网发了，接着就会在我们的纺织网等等行业网站上同步的转载；第二我们现在正在推动的第二个层面。 2007-06-28 10:25:40
第三个层面是经营层面的共享。那么经营，包括我们的销售思想，其实销售也是一种思想，我们在这十年当中积累了我们认为有价值的思想，并且我们也转化出了一套很先进的平台，我们也可以把我们的思想传递给我们兄弟网站们。
2007-06-28 10:25:50
那么还有比如在团队建设上面，我们可以凑在一起，看看如何建设行业网站。所以经营层面还有很多很多的东西，包括我们未来可能会最近在6月5号与中国服装网进行了战略合作。
2007-06-28 10:25:58
我们的合作是6月5号达成的，但是我们的培训已经进行了N次了，我们会把我们的这种思想，无偿的提供给我们的兄弟网站。 2007-06-28 10:26:04
第四个层面是资本层面的合作。举个例子，比如说我们可以参股，第二我们也可以控股，都可以的。但是我们要坐下来谈。你可以利用网盛的平台上市，也可以自己的上市。
2007-06-28 10:26:10
如果我们的创业版推出来，我们今天很多的专业网站，我相信未来的三年还是有机会在创业版实现上市。 2007-06-28 10:26:17
所以说，我们未来的三五年，是如何与我们的专业网站展开这种合作的，第一次从技术的层面，第二是从内容层面，第三是从经营层面，第四是从资本的层面。 2007-06-28
10:26:21
今天我们还有一个联盟的内部会议，明天我们将会进行深入的探讨，如何从内容、经营等等进行探讨。今天由于时间的关系，就不再讲了。 2007-06-28 10:26:28
我对这种小门户加联盟有一个预期的，希望我们三五年后，我们很多的行业网站，未来的利润也可以做到一两千万，甚至两三千万，我觉得这个也不错的，我们要有一个良好的心态，有了两千万，我才可以去想五千万，有了五千万，才可以想八千万。
2007-06-28 10:26:35
我们内部有一句话，叫“激情澎湃走楼梯”。我们千万不要一口气做成一个亿，两个亿，慢慢来吧，慢慢的实现目标，一步一步往前走。 2007-06-28 10:26:53
所以我希望，三五年后，我们很多的专业网站，每年能够做成比如一千万、两千万的利润，并且也很多的行业网站能够成功的发行股票。如果不能上市，未来我们网盛可以作为你公共的平台，可以给你做一次借壳上市。
2007-06-28 10:27:01
最后，由于时间的关系，我想送大家一句话，第一句话是最大的敌人是自己。做行业网站，不管做什么事情，最大的敌人是自己。 2007-06-28 10:27:07
我们做行业网站，千万不要被外面的形势把自己镇住了。这是第一句话。 2007-06-28 10:27:19
最后就是这两句话，我希望每一个行业网站的老总，能够克服这种心理上的敌人，坚持到底就是胜利，未来中国的B2B一定属于行业网站。 2007-06-28 10:27:24
谢谢大家！ 2007-06-28 10:27:28
毛莹：请大家无论如何记住孙总之前说的一句话，就是“激情澎湃走楼梯”，那是他在任何一个场合跟大家分享的一句至理名言也是他成功的准则。 2007-06-28
10:27:32
下面我们再应有请的软银中国风险投资基金合伙人宋安澜博士。 2007-06-28 10:27:40
宋安澜：各位来宾，各位领导上午好！今天很荣幸有这个机会跟大家一次交流。我想，我们软银在这边也不算特别陌生的名字。 2007-06-28 10:27:44
我们今天主要是讲行业网站，但是对风投说来说实际上特别实际，不管网上也好地网下也好，只要你的业务能够带来价值，能够带来收入，能够赚钱的话，还有刚才郭总说了有没有想象空间，有这些的话，就是我们的投资对象。
2007-06-28 10:27:49
至于是不是网上网下我们实际上也不那么在意。我想间简单说一下我们软银在这边的投资势力，我们 2007-06-28 10:29:31
那么，最近我们还在杭州投了一个叫共和网，我一会稍微讲一下。下面我想说一下，我们这边作为风 2007-06-28 10:29:43
投的一些押宝的重点吧。我想我们主要有三大方面，对我们这个基金来说，一个是电子商务，第二个是创新媒体，第三个是消费品和服务。 2007-06-28 10:30:53
电子商务来说，我想大家都在这方面都是专家也特别熟悉。我想我们这边比较看中的是，首先这边有那么多的网民，将近1.4亿的网民，再加上宽带， 2007-06-28
10:31:56
我们觉得电子商务因为直接给四亿多的城市的消费者同时以及一两千万中小企业带来实在的价格，我们比较关注的的话是一些所谓比较综合能力强的，也就是你这个有网站信息，有个集成的东西，同时还包括网下配送、
2007-06-28 10:32:05
客户服务、供应链等等有一个总体的了解，现在有很多中小企业希望做电子商务，比如让他自己去做配送，这样会对他带来一个比较大的困惑，所以如果有这么一个平台，给他解决这些问题，我觉得这个会对行业起到很大的促成作用。
2007-06-28 10:32:11
第二个是对创新媒体，实际上大家都在谈论这个事情，都认为是下一个庞然大物了。 2007-06-28 10:32:26
创新媒体包括很多，包括网上媒体，新的数字电视，无线等等，在这上面我们比较感兴趣的是，最好是一个大平台，结合现代网上，结合数字电视，结合无线这么集成的一个东西。我们比较注重的是一个新的分发方式，另外的话就是高价值的内容。
2007-06-28 10:32:32
我们的第三个投资的重点就是所谓消费品和服务。这也很明显，中国13亿人口，有四亿多城市人口和八亿多农村人口加起来是一个非常巨大的用户的基础，这中间肯定有特别多的商机，
2007-06-28 10:32:49
我们比较看中的就是我们能够带来重组的收入。 2007-06-28 10:32:57
比如说，你这个东西卖设备和卖不断有收入的东西，举例子就是打印机，人家卖一个打印机一次卖出去，但是打印机的墨盒其实是它最关注的东西，你打印多少次就要换一次墨盒，我觉得这个模式是非常有意思的。
2007-06-28 10:33:03
实际上，消费品也是一个特别重要的，我们看的比较多的。举个点简单的例子，比如卖1.8元的牛奶，那里面实际上有五毛钱的利润是被包装盒给赚走的，这里头有非常巨大的商机在里面。我们对这个也看的比较多一点。
2007-06-28 10:33:10
对我们说来，比较关心的问题，我想大家这方面也都是老手了，不用太重复。我想说的是我们对市场的大型是特别关注，就是说你整个市场有没有有一亿美元的市场，有没有十亿元的收入。如果有的话，就不算太小的运行。
2007-06-28 10:33:14
另外，实际上我们作为风投，很愿意给这些所谓创新的团体合作。大家知道所谓红海和蓝海的关系，红海就是现在大家都在做的事情，非常残酷的竞争。 2007-06-28
10:33:19
蓝海就是在这个红海边缘找到了一块新的天地，带来好好的价值，同时公司也能创造比较好的利润。我们就希望能够找到这样的团队，能够有很多的创新精神。 2007-06-28
10:33:24
我想再强调一下，我们非常非常注重想象空间，就是说你能够成长很大，还有几种创新，发明创新等，现有技术成的转化。 2007-06-28 10:33:28
这里面，我们说，你这个发明创造有没有世界专利或国内专利的保护，只有保护才能有足够的门槛，别人就比较难进来，这样企业也会有比较好的盈利空间。 2007-06-28
10:33:34
还有就是说，即便是现有的产品，你能不能给他新的应用，这也是非常有意义的创新，特别是结合中 2007-06-28 10:34:36
国现在的十几的网民这个结合起来，我认为是非常大的商机在里面。 2007-06-28 10:34:48
举个简单的例子，脑白金现在是个名牌，我在美国知道那是治疗失眠的，我们国内取得 了个好的名字脑白金，一下子推出去了。 2007-06-28 10:35:01
接下来我讲几个所谓创新的例子，第一个是B2B，基本意思就是说用户在看信息的时候，同时给别人业提供了服务，就是一人为大家，大家为一人，这个非常好的体现了网络的优势。
2007-06-28 10:35:06
最早人家做的一个东西就是做文件交换，然后这帮人做了很多，然后有一帮人说你可能传文件，我能不能传语音？那么就产生了SKYPE，而且人越多语音质量越好。这就是体现了网络的大家贡献力量，众人拾柴火焰高这么一个优势。
2007-06-28 10:35:10
那么接下来进一步创新，我能做语音的，我们这边又有人说能不能做流媒体。这个现在在国内做的很好，我们投资了一个公司，我们觉得是在这个基础说是一个非常好的创新，
2007-06-28 10:35:19
它基本意思是说，我拿到以后我传到别人，另外一个再传过去，就形成了一个特别大的网络，这个网络人越多质量越好。大家知道，超级女生的时候，应用了两台DC，50万用户同时来看，
2007-06-28 10:35:25
所以说这个好的一个创新，并不是说我非得有一万个服务器在里面，他就是这么一个东西行业网站不一定有关系，但总的说来是思路上特别重要的东西。 2007-06-28
10:35:30
我们在杭州投了一个共和网，我个人认为也是非常好的创新。你看上去是属于做广告交换的网站，我记得广告商说，我们这个网站还没开通我们就了一大笔现金，实际说这不是一个行业网站，
2007-06-28 10:35:36
他有一个网上和往下的东西，他最早起源于游戏里面的资源，和实际的比如说牛肉干，牛肉干封面上有一个口袋，这个口袋实际上是一个媒体，它和媒体一交换就创造了一个新的价值在里面，我想这个是很大的好处。
2007-06-28 10:35:41
我想时间到了，基本上就是说这些。最后简单结束一下，我们觉得一定要创新，不管网上、网下也好，要有一个新的模式，找到一个新的出路是最重要的，尤其要结合国内和当地的实际。
2007-06-28 10:36:56
另外在我们创意和计划的时候，也是要注意，一定要有扎实的收入模式，另外是可持久发展。 2007-06-28 10:37:02
最后祝大家创业成功，融资顺利！谢谢大家！ 2007-06-28 10:37:08
毛莹：谢谢宋安澜的演讲，他的基本观点就是要投资勇于创新的团队，下面我们有请IDG创业投资基金合伙人毛丞宇先生。 2007-06-28 10:37:38
毛丞宇：大家上午好！本来我也是准备了PPT，结果给郭凡生先生一讲，好象很多话他的理解确实很深刻，都讲完了。所以我只能临时换一个角度来讲这个问题。 2007-06-28
10:37:45
我还是想说一句，慧聪也是我们投资的，跟郭总差不多2000年的时候就认识了，IDG每年也要开大会，郭总也是我们会上必到的明星之一。 2007-06-28 10:37:52
郭总做过理论方面的研究，所以看问题还是很深刻，我希望大家把他刚才的讲话好好理解一下，我相信对大家是有帮助的。 2007-06-28 10:37:56
我想IDG，在互联网方面我们的投资应该是投的最早，最多的个从1999恩年开始，在国内就有大规模互联网的投资，我是99年加入IDG，也是经过了互联网的第一个高潮，
2007-06-28 10:38:04
我待会讲讲我们当时在投资的时候，对互联网的各个方面也都投，也是比较火的。在1999年2000天的时候国内投互联网大家还是跟着美国的模式在走，一方面是在搜索这块，后来在国外，B2C方面又比较火，当时大家知道，
2007-06-28 10:38:11
国内也投了8848，包括其他也投了很多拍卖的网站，然后在B2C我们方面我们也有针对消费者的一些网站，然后B2B方面在美国也是很火。 2007-06-28
10:38:20
当时朱敏也讲的了，除了这些上市的公司以外，其他还有很多在钢铁方面专业的公司网站。所以当时在国内IDG也是投了像慧聪等网站，然后也包括我们投了有化工方面的，建材方面的，钢铁方面的都是三百万美金的投入。
2007-06-28 10:38:24
现在五六年过去了，回过头来看的话，搜索这一块就不用讲了，当时现在看来携程提供这种B2C这方面的，携程已经上市了，像红孩子在网上卖保险等产品。你们看到，比方说每年的收入是成倍的增长。
2007-06-28 10:38:57
还像卖衬衫的，一下子就卖了差不多十亿的收入，但是回过头来看，B2B慧聪上市了，然后阿里巴巴我觉得跟他最初的模式是不太一样的。其实最初我们是想做电子商务，其实阿里巴巴做成了一个中小企业媒体平台。
2007-06-28 10:39:23
相对来说，B2C和B2B的发展确实有很大的差别，我想从我们资本的角度来看，当然我们主要还是看是不是存在一个爆发性的很大的收入增长的潜力，因为大家知道要在纳斯达克国外上市的话，
2007-06-28 10:39:32
一般在上市的时候差不多要有上千万美金的利润，同时二级市场的投资者希望看到你有十倍几十倍的增长空间，这样的一个公司才能在国外上市。回过头来看B2C一方面是因为中国确实是个很庞大的消费者的市场，
2007-06-28 10:39:37
然后互联网提供了一种比较很经济的去可以抓到这些大量用户的一个手段，因为大家知道，可能中国的用户数量大，但是人均消费比较低，如果像以前传统的方式， 2007-06-28
10:39:44
你如果去服务于他们的话，本身客户和服务手段如果成本比较高的话，产生不了很大的经济收入。但是有了互联网以后，就提供了一个低成本去抓住这些用户。所以大家现在看到确实B2C的收入起来了。
2007-06-28 10:39:48
回过头来再来看一下B2B目前的收入无非就是从占在VC的角度来看，信息费加上一定的广告，大家知道信息可能在国外的话，做的大的像路透（音）等，这些都是跟金融、
2007-06-28 10:39:56
跟期货方面的有联系的，当然它的市场很大，但一般只能产生一两个世界级的信息提供商，当然小一点还有钢铁方面的公司，他们一年的收入大概在几千万美金左右。 2007-06-28
10:40:01
但是在国内来说，我一般看过很多网站，就是缴费会员。一般真正愿意缴费的是几千个。然后就是一个会务，会务当然是比较容易产生收入的一种模式，但是你一年你不可能开很多的会，
2007-06-28 10:42:11
行业里面也不可能开很多的，所以这个钱容易赚，但是没有一个很大的增长空间，完全是密集型的。 2007-06-28 10:42:17
然后是广告，因为行业网站是专业的网站，所以说人流量也是比较少，当然慧聪是拓宽了很多的领域，我想一般的专业网站不会有太大的广告价值。 2007-06-28
10:42:21
这三个算下来，差一点可以做几百万，收入好一点的几千万，基本上就到头了。所以说在这这样一个前景模式下，大家不是会太大兴趣的，包括在五六年前，大家很好的时候，去投这些B2B的时候，
2007-06-28 10:42:27
大家还看到一个电子商务，大家总觉得能够通过网络，大家在网络上进行交易，我扮演一个中间商的角色， 2007-06-28 10:42:32
我只要千分之一就可以达到一个收入，当时不管从创业者也好，大家都为这个投了很多钱下去，可能还是没有起来，我想现在看还没有起来，没有起来的原因有这么几个因素，
2007-06-28 10:42:36
首先第一标准化方面的因素。首先股票是很能标准化的产品，大家只要一个代号就在那里买卖，但是像钢铁第一我们很多产品能做到标准化，第二这方面有很大的政策限制，
2007-06-28 10:43:05
包括像钢铁做到后来在做期货的交易，这方面是蛮灰色的地带，是受到很多法律的限制，有很多的不确定性，而且你没有一个国家信用在支持的话，是很难成为一个真正的交易市场，当然这个大家有很多的不确定性。
2007-06-28 10:43:10
所以我就做成一个电子交易平台，当时三大汽车公司搞了一个电子交易平台，从中产生交易的收入，但是这里面有一块， 2007-06-28 10:43:14
大家看到的一般来说，都是要由各大行业里面的巨头在后面支撑，它才能真正地坐骑电子交易平台。可能在座的各位，一开始都是服务于江浙一代的民营小企业，虽然数量重大，但是真正想要多一个交易是很难的。
2007-06-28 10:43:19
真正要推广必须有大的公司来推广，但是大的公司完全可以自己发起这样的网站，当时像小天鹅，海尔都有搞过这样的网站，你跟海尔交易必须到网上来， 2007-06-28
10:44:19
确实产生过不错的效益了。电子交易在目前状况上要成熟的话，还是有很好的前景，所以VC或者资本还是处于一个观望的较短， 2007-06-28 10:44:23
所以说大家还是踏踏实实把目前的工作先做好，可能真正的以后商业模式还需要继续的探索，不管怎么说，先把信息服务等这方面的服务做好，奠定一定的影响力，说不定以后才能真正的抓住机会，谢谢大家！
2007-06-28 10:44:30
主持人：谢谢毛先生。下面我们就有请数字中国网董事长吴军先生为我们做演讲。 2007-06-28 10:45:48
吴军：各位领导，各位朋友，各位媒体界的朋友大家好！我很高兴，今天能与大家在天堂杭州共聚一堂，共同探讨行业网站发展的未来。 2007-06-28 10:45:53
数字中国它不是投资商，也不是门户网站，而是作为行业门户网站基础应用的服务商。参加本次论坛我们也给大会带来一个好消息，大家也可能在一些广告商看到了，我们来数字中国领取门户网站，希望有助于解决刚才包括慧聪的老总，
2007-06-28 10:46:56
IDG的包括我们的网盛孙总，讲的非常关键的问题。一是解决同行业、同事门户网站的无序竞争问题，第二个解决建门户网站的技术问题。为什么要来数字中国抢占门户位？
2007-06-28 10:47:01
我举个例子，就在北京大大小小的餐馆有12000多家，而从事行业网站的一共有70多家，而这个70多家我们好多去经过调查，都说自己是门户的老大，都是包打餐饮行业，
2007-06-28 10:47:06
甚至都是包打全国的餐饮行业。你仔细一个个去打探，内容几乎都非常肤浅，好多门户网站建立起来以后，基本上都没有更新维护，这样的服务怎么能取得盈利？ 2007-06-28
10:47:10
所以，没有服务就不可能获得盈利。那么同事行业门户网站的无序竞争，对行业们门户网站的健康发展是非常不利的，当然对同时行业网站也是没投资信息的。 2007-06-28
10:49:12
那么，怎么来解决同志行业门户网站无序竞争的问题呢？这是个很大的问题，要靠等是等不来的。那么我们公司就是利用自己特有的技术，抱着想为行业门户网站解决问题，解决事实的愿望，干起了数字中国。
2007-06-28 10:49:19
这个本来大家都认为应该是国家级来干的事情，我们经过了五年的持续的建设，对全行业，全学科，全地方门户网站进行了系统地分类，就行业网站来讲，建立了数万个没有交叉的所有的行业的分类。
2007-06-28 10:49:31
每一个行业的分类都只允许对应一个标准的行业门户网站，这样行业门户网站自己要建多大的范围，都有了一个标准，都能看到一个参照的依据。行业网站与行业门户网站也就有了市场意义的区别。
2007-06-28 10:49:35
我们讲，行业网站可以是同质竞争可以很多个网站，但是行业门户网站这个门户两个意义就基本上只我一个人了。那么来数字中国抢占这个门户位实际上就是这个意义。 2007-06-28
10:49:40
避免同行业同质门户网站的无序竞争，当然了今后细分的门户网站的分类，也是中国分类门路查询的一个总门户，它像一本无所不包的大百科，因为今天其实数字中国不仅仅是行业门类的分类，它还包括全学科，全地方的。
2007-06-28 10:49:52
第二，除了这个分类以后，我们还建立了为行业门户网站建立了标准的建站平台。行业门户网站到底什么叫门户网站？ 2007-06-28 10:50:10
什么叫行业门户网站？现在是各建各的，没有标准，我们经过的好多专家长期的研究，对各种行业到底什么叫行业网站建设了一种标准，并把这种标准物化为一种固化产品，这有助于行业网站迅速地能够成功。
2007-06-28 10:50:23
不要自己去想这个门户网站到底怎么建。先继承后发扬，同时再制订操作规则，形成一个细分加联合的那样一种模式，就是刚才孙总的讲的，建立一种规范，以防止取得了门户位以后，门户网站之间又产生一种交叉建设的现象。
2007-06-28 10:50:37
所以这是我们数字中国建的第一个事情，为行业门户网站服务。 2007-06-28 10:52:44
第二个我们为什么讲去数字中国领门户网站。这个“领”是什么意思？为了鼓励门户网站走上垂直细分加联合的道路，为门户网站做专做精做全做强创造一个良好的环境和条件，数字中国为愿意走联合道路的这些门户网站给予许多重大的扶持，
2007-06-28 10:52:50
比如我们承诺向所有参加联合百万的门户网站长期免费提供自主建站平台，那么建过行业门户网站的朋友们都知道，这意味着什么？也就是刚才慧聪的老总和孙总都讲了，建门户网站技术现在以来非常大，成本投资非常大。
2007-06-28 10:52:55
它就意味着产品化开通就能在线使用门户网站的时代已经到来，传统用手工作坊去建开发门户网站的时代即将结束。 2007-06-28 10:53:01
仅此一项，我们细分的那些中小行业就可以省去了几万、几十万，甚至上百万的前期的投资开发，你不用投资了，就像注册电子信箱一样，在网上注册一个门户，就完全可以建门户网站。
2007-06-28 10:53:05
另外，这个行业自主建站平台，它有非常强大的自主功能。效率要比传统建门户网站要提高几十倍到上百倍，这意味着对我们一些中小细分的行业门户网站每年就可以省下几十万甚至上百万的这些日常经营费用。
2007-06-28 10:54:18
对中小门户网站来说这也不是个小数。对大的门户网站可能算不上什么。所以，这个就是我们为原来传统行业想做行业门户网站的企业，大势进军门户网站创造了很好的条件，过去害怕技术不好，敬而远之。
2007-06-28 10:54:22
所以我们今天上面有很多成功的实例，像OC等网上都有报道，花了几千块钱，一年时间就有百万的企业要买它的股份，所以我们也有些宣传资料，大家会后可以去看看。 2007-06-28
10:55:27
所以我想微软当时为什么能够普及，就是把DOS的模式变成了市场的模式，谁都会建网站，而且谁都会建强大的门户网站，那么我们互联网的产业，行业门户的产业才有存在。
2007-06-28 10:55:32
因为时间有限，谢谢大家！ 2007-06-28 10:55:37
主持人：谢谢吴总由于时间关系，我们今天主题演讲部分到这儿暂告一个段落了，几位嘉宾的观点，以及他们对这些问题的认识在稍候的论坛当中还会逐一的跟大家来分享，
2007-06-28 10:55:57
当然还有没有刚才的发言的嘉宾他们也会在稍候的论坛当中跟大家分享他们精彩的演说。 2007-06-28 10:56:00 |
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