访谈结束之后,浙江都市网有幸采访了吉利集团的南圣良先生。
浙江都市网:金刚价位是6.68万元,7.18万元,7.98万元,8.58万元,这个价位有很多车型,为什么单单选择乐风,雅绅特、威驰作为竞争对手?
南圣良先生:刚才你说的这些车型是从价格来区分的,我们对比的车型是从技术、地盘、整车性能来定义的。轴距上,金刚是2500,雅绅特2500,乐风2480,威驰2500,底盘悬挂是全球通用的,与乐风雅绅特也是一个平台。所以大小、高低、地盘都是一个平台,同步的技术,而没有把千里马,F3作为竞争对手,这些车型要么地盘是早期的,要么不匹配。
浙江都市网问:吉利在大的形象工程方面做的很多,比如宁波的浙洽会消博会提供的40辆指定用车,还有在西博会开幕式的揭幕仪式,以及金刚作为海陆空三军的用车,这种宣传有点高,与实际消费者的购买可能还有一段距离?
南圣良先生:产品有两个层面,你说的是现象传播,美誉度要提高。接下去是以区域性作为目标,比如节油大赛啊,挑战赛等,以地方为主的目标人群宣传。
浙江都市网问:吉利从97年开始造轿车,一直走的是自主创新之路,以后会走合资或者其他道路吗?
南圣良先生:我们走自主创新之路越来越清晰了,吉利已经具备了心脏、底盘的研发能力,一个整车厂,他的路能不能走下去,第一看有没有研究院,研究院不是空壳,借鉴、学习、创新都在里面。第二看有没有具备发动机研发生产能力。从1.0、1.3、1.5、1.6、1.8到2.0、2. 4这都要具备。不能靠别人的心脏来做事情。因为发动机和底盘的匹配过程是个非常艰辛的过程,只有自己做了,匹配才会非常好。就像一个人,心脏移植是非常困难的事情,会有排斥,如果是自己的心脏就不会有问题。还有变速箱,有手动变速箱,自动变速箱,和发动机也是配套的,吉利现在发动机上已成体系了。变速箱也成体系了。第三就是四大工艺:冲压、焊装、统装。第四个就是配套体系,以浙江为中心形成自己的采购体系,没有配套体系就没有资源的整合能力。因此我们会坚持走自主创新之路,也具备这样的条件走这条路。
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